為提高鄉(xiāng)村治理水平，橫崗頭村堅持黨建引領，創(chuàng)新成立“鄉(xiāng)賢評理室”，利用鄉(xiāng)賢在鄉(xiāng)村治理中獨特的優(yōu)勢和作用，堅持法治德治自治相結合，依靠群眾、發(fā)動群眾參與鄉(xiāng)村治理，推動鄉(xiāng)賢成為鄉(xiāng)村治理的重要力量，探索出橫崗頭村“鄉(xiāng)賢評理室”工作模式。

　　一是場所建設“五個有”。“五個有”即有場所、有隊伍、有牌子、有制度、有臺賬。二是評理室功能“三個能”。“三個能”即能表達民意訴求、能協(xié)調(diào)公序良俗、能化解矛盾糾紛。評理室以“小事不出村，大事不發(fā)生”為指導，總結形成“早、快、熟、活、細、誠”的六字要訣（即發(fā)現(xiàn)要“早”、處理要“快”、情況要“熟”、措施要“活”、工作要“細”、態(tài)度要“誠”），聯(lián)合網(wǎng)格員的力量及時化解村的矛盾糾紛。三是辦事流程統(tǒng)一規(guī)范。經(jīng)主動收集矛盾糾紛或當事人申請，涉法涉訴引導通過法律程序辦理，信訪疑難案件引導通過信訪途徑辦理，在能力范圍內(nèi)事項通過鄉(xiāng)賢調(diào)解室辦理，經(jīng)案結制作案卷、司法確認、監(jiān)督執(zhí)行、滿意度測評回訪辦結。

　　一是實現(xiàn)陣地資源共享。橫崗頭村“鄉(xiāng)賢評理室”整合政法、司法、信訪、法律服務等調(diào)解陣地，方便在調(diào)解工作中的咨詢、溝通、協(xié)調(diào)。二是實現(xiàn)人才資源共享。按照“有品德、有威望、有見識、有能力、有公益心”五有標準，把老黨支部書記、老黨員、老教師、退伍軍人等納入到鄉(xiāng)賢群體中，整合律師、僑領、“兩委員一代表”、所在村干部等人員隊伍力量，推進“鄉(xiāng)賢評理室”與其他調(diào)解隊伍無縫對接，豐富矛盾調(diào)解主體，形成各展所長的調(diào)解人才網(wǎng)絡。圍繞鄉(xiāng)村振興的需求，結合鄉(xiāng)賢的親緣、人緣、地緣優(yōu)勢，發(fā)揮其補位和輔助作用，引導鄉(xiāng)賢積極做好鄉(xiāng)村發(fā)展“參謀員”、為民辦事“服務員”。